Del 1 al 8 de octubre de 2025, China celebrará su tradicional Golden Week, una semana de descanso nacional que conmemora el Día Nacional y el Festival de Medio Otoño. Para millones de ciudadanos, es tiempo de viaje y reunión familiar. Para el resto del mundo, especialmente para quienes dependen de sus exportaciones, es una pausa que puede alterar significativamente las operaciones logísticas y comerciales.
China es el mayor exportador del planeta, con más de 3.58 billones de dólares en exportaciones en 2024. Así que cuando sus fábricas cierran y sus oficinas se apagan, el impacto se siente desde los puertos de Shanghái hasta los centros de distribución en América Latina.
🏭 ¿Qué ocurre durante la Golden Week?
Durante esta semana festiva:
- Las fábricas y oficinas suspenden operaciones.
- Las aduanas y agencias gubernamentales cierran, afectando procesos de despacho.
- Los puertos y aeropuertos operan con personal reducido, lo que disminuye la capacidad de carga.
- Se generan cuellos de botella antes y después del periodo, por el aumento de demanda y la acumulación de pedidos.
Este fenómeno no solo afecta los días festivos. Las consecuencias logísticas comienzan semanas antes, cuando importadores y exportadores aceleran sus pedidos para evitar el cierre. Esto provoca congestión portuaria, escasez de transporte terrestre y aumento de tarifas.
🚢 Impacto en la logística internacional
La Golden Week no es solo una pausa en el calendario chino, es un evento que reconfigura temporalmente las cadenas de suministro globales. Algunos de los efectos más relevantes incluyen:
1. Cierre de fábricas y retrasos en producción
La mayoría de los proveedores detienen operaciones, lo que limita la disponibilidad de mercancías y retrasa la entrega de insumos clave para sectores como el automotriz, electrónico, textil y alimentario.
2. Congestión en puertos y aeropuertos
Las navieras ajustan itinerarios, cancelan salidas o las reprograman. En el transporte aéreo, los servicios exprés tienen cortes estrictos: el 30 de septiembre para carga urgente y el 29 para carga estándar.
3. Escasez de transporte terrestre
La demanda de camiones y servicios intermodales se dispara, reduciendo la capacidad disponible y elevando los costos.
4. Aumento de tarifas
La combinación de alta demanda y baja disponibilidad de espacio genera incrementos en las tarifas de transporte marítimo y aéreo, afectando los márgenes de operación de muchas empresas.
📦 ¿Cómo prepararse para mitigar riesgos?
La clave está en la planificación anticipada:
- Reservar espacio con 3 a 4 semanas de anticipación para envíos marítimos y al menos 1 a 2 semanas para transporte aéreo.
- Coordinar con proveedores para confirmar disponibilidad de mercancía antes del cierre.
- Considerar rutas y modos de transporte alternativos.
- Priorizar envíos urgentes y mantener inventarios de seguridad.
Además, es fundamental compartir pronósticos de carga con los operadores logísticos para facilitar la planificación y evitar sorpresas.
🧭 Conclusión: Anticiparse es avanzar
La Golden Week China 2025 es una celebración nacional que, aunque festiva para millones, representa un desafío logístico para el comercio internacional. Su impacto no debe subestimarse: desde la interrupción de producción hasta el aumento de tarifas y congestión en las rutas.
Para las empresas que dependen de insumos o productos chinos, anticiparse es más que una recomendación: es una estrategia de supervivencia. Coordinar con socios logísticos, ajustar calendarios y mantener inventarios adecuados puede marcar la diferencia entre una operación fluida y una cadena de suministro paralizada.
Fuente:
https://www.china-briefing.com/news/china-october-golden-week-2025-employer-guide/
https://www.dachser.com/en/mediaroom/Golden-Week-Holiday-2025-in-China-29018
https://thelogisticsworld.com/actualidad-logistica/golden-week-china-2025-cual-sera-impacto-logistico/
