El crecimiento proyectado del nearshoring en México promete impulsar las exportaciones de manera significativa. Se estima que este fenómeno podría elevar las exportaciones a 609 mil millones de dólares , según el estudio de Morgan Stanley. No obstante, este potencial se ve limitado por la capacidad actual del país, que ronda los 400 mil millones de dólares en exportaciones. Gastón Cedillo, consejero de la Asociación Mexicana de Logística y Cadenas de Suministro (AMLCS), comparte una perspectiva esencial sobre el desafío multifacético que enfrenta México.
El aumento en la demanda, según Cedillo, generará una presión considerable sobre el sistema de transporte, que ya enfrenta saturación en la infraestructura carretera. La solución, según su experiencia, implica un enfoque integral en infraestructura, organización, recursos humanos, procesos y tecnología, con acciones planificadas tanto a corto como a largo plazo.
Mejora de la Eficiencia Logística
Cedillo destaca la importancia de indicadores de desempeño confiables en tiempo y costo para reducir inventarios y mejorar la eficiencia del transporte y la logística. La colaboración entre los sectores público, privado y académico es esencial para desarrollar una visión conjunta y articulada. En este contexto, propone la formación de un Comité Nacional de Coordinación.
Desafíos y Oportunidades
El crecimiento en el transporte de mercancías en México, particularmente el movimiento de contenedores, refleja tanto la creciente demanda como los desafíos logísticos. Se destaca la necesidad de aprender de experiencias internacionales, señalando el caso de España, que fortaleció sus capacidades exportadoras mediante estándares nacionales.
Dimensiones Clave para Mejorar la Logística
De igual forma, las medidas necesarias para mejorar la logística se enfocan en torno a cinco dimensiones clave: infraestructura, organización, recursos humanos, procesos y tecnología. Estos aspectos desempeñan un papel vital en la optimización del sistema logístico del país.
Infraestructura:
En esta medida, se debe considerar importante la ampliación, mejora y modernización de la infraestructura con la que ya se cuenta. Asimismo, pensar en la interconexión con otros medios de transporte que sirvan para un intercambio eficiente entre diferentes puntos.
Pensar de igual manera en la inversión de una Infraestructura Sostenible es imprescindible para este momento, priorizando este tipo de proyectos enfocados a impactar positivamente en el medio ambiente.
Organización:
Es muy importante considerar este rubro ya que la coordinación entre sectores puede establecer mecanismos de colaboración entre todos los involucrados, así como desarrollar un plan de acción estratégico que funcione y anticipe cambios en patrones de comercio y transporte.
En cuanto a la cadena de suministro, se pueden realizar mejoras de integración y gestión a nivel nacional.
Recursos Humanos:
Cabe destacar en cuanto a los colaboradores la importancia de enfocarse en la continua capacitación y desarrollo, invirtiendo en la formación y desarrollo profesional del personal, así como inculcar entre los trabajadores una cultura de innovación y mejora continua.
Esta implementación también está pensada en aspectos como la salud y la seguridad, garantizando entornos de trabajo seguros.
Procesos:
Uno de los puntos más importantes es la optimización, enfocándose en la revisión y mejora continua de todos los procesos logísticos, siempre pensando en mejores prácticas dentro de la industria.
Con esta implementación, se trabaja también en la gestión de inventarios, reduciendo considerablemente los costos y tiempos.
Tecnología:
El aspecto tecnológico es uno de los temas más elementales en cuanto a la industria logística, pues se busca seguir implementando una estrategia de digitalización y automatización, logrando aumentar la eficiencia y disminuyendo los errores durante el proceso.
De igual forma, también implementar análisis de datos para la toma de decisiones y predicción de tendencias.
Por otro lado, la adopción de tecnologías más avanzadas como IoT, inteligencia artificial y blockchain.
Perspectiva del Nearshoring en México
En el contexto del nearshoring, México ha experimentado un crecimiento constante debido a su proximidad geográfica con los Estados Unidos y su estabilidad política y económica. Las tendencias clave incluyen la automatización de procesos, la sostenibilidad ambiental y la integración de Big Data.
Proyecciones y Beneficios
Según Deloitte, se espera que el Nearshoring en México crezca a una tasa anual compuesta del 10% entre 2022 y 2025. Este crecimiento estará impulsado por la demanda global, la necesidad de reducir costos y la disponibilidad de una fuerza laboral competitiva. Los beneficios para la logística mexicana incluyen la reducción de costos, mejora de eficiencia y aumento de la competitividad.
En resumen, la logística mexicana, en el contexto del crecimiento del nearshoring, tiene la responsabilidad de ser más eficiente, sostenible y preparada para nuevos desafíos. El Nearshoring no solo es una estrategia de externalización, sino una oportunidad para elevar la logística a un nivel estratégico en la toma de decisiones nacionales.
Referencias:
https://thelogisticsworld.com/actualidad-logistica/el-futuro-del-nearshoring-proyecciones-y-tendencias-para-la-logistica-mexicana-al-2025/
https://expansion.mx/opinion/2023/11/01/tendencia-tecnologica-2024-para-la-logistica-en-mexico
https://mexicoindustry.com/noticia/es-optimista-el-transporte-de-mercancias-en-mexico-ante-el-auge-del-nearshoring
